在日常的工作中制定严格的考核制度，如制定学习计划：** 周学习哪个软件，**周学习哪个软件，帮其制定有计划的学习方案后， 定期考核，可以通过考核的结果决定其薪酬，督促其不断进步。 3、在日常的工作中，指定熟练的人员**是部门的主管进行传统 技术传授的方式：传、帮、带传授技术。 4、在进行技术的培训的同时进行知识及客户文件有针对性等的培训。 通过以上的培训，作为一个分店的管理者要对公司的每个员工的情况 做到心里有数，并结合日常的工作表现及时的调整，从而保持公司的良好 工作氛围。只有高素质的职工，才能干出高质量的产品。 2规章制度的制定与执行 规章制度能使员工行为合矩、提高公司管理效率，从而使企业经营有序，增 加企业的竞争实力。规章制度不是单纯的扣罚及约束，它是衡量一个公司是否步 入正规且规模化的重要标志之一。是保证公司每位员工的工作公平合理的重要基 础，无规矩不成方圆，规章制度的制定是保证公司良好发展的重要前提。如何能使规章制度在日常的工作当中能执行到位呢 首先管理者要做到严于律己，更要严于律人。在日常的工作当中要以身作则、 起到领头的作用、更突出榜样的力量。
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彩色印刷，严格的考核制度
发表时间：2021-03-22 15:05:41
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